リーダーシップ・コーチング 12ページ

著者森泰造(著)出版社あさ出版発売日2017年11月ISBN9784866670034ページ数231Pキーワードビジネス書 けんたつきーりゆうぶかのうごかしかた ケンタツキーリユウブカノウゴカシカタ もり たいぞう モリ タイゾウ9784866670034内容紹介世界中で効果を上げているKFC独自の人材育成法を主軸にし、5000人以上の育成に携わり、ベテランから若手まで成長させてきたトレーニングコーチだからこそ知っている部下の生産性を上げる方法を公開！！飲食業界の正社員の半数近くが3年以内で辞めていくといわれる中、新入社員の2年以内の離職率0（ゼロ）という驚異的数字（2015年度）を出しているKFC（ケンタッキー）。「親子二代で働き続ける」「長く勤める社員が多い」という会社のノウハウで、部下が「自分は認められている」「職場は自分が輝ける場所」と思えるようになり、成長する「ほめ方」「叱り方」、チーム力をアップさせる「部下のまとめ方」を、実際の現場で起こった事例を基に紹介します。部下の育成が思うようにいかない、自分がリーダーとして機能しているのか不安に思うなど、人の動かし方で悩みを抱えている方は必見の1冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次自己診断テスト！あなたはどのタイプのリーダー？/第1章 あなたの部下は、なぜ動かないのか？/第2章 部下を動かすためにリーダーがやるべき7原則/第3章 部下が成長する“ほめ方”/第4章 部下が成長する“叱り方”/第5章 チーム力を上げる部下のまとめ方/第6章 リーダーの最大の仕事は未来のリーダーをつくること

著者大石豊司(著)出版社現代書林発売日2008年12月ISBN9784774511689ページ数224Pキーワードビジネス書 けいえいいぜんのしやちようのきようかしよあなた ケイエイイゼンノシヤチヨウノキヨウカシヨアナタ おおいし とよじ オオイシ トヨジ9784774511689内容紹介能力開発の魔術師・西田塾塾長・西田文郎氏推薦！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 社長の存在—良い経営者になるための条件20（良い会社にするには、何が足りないんだろう/会社がうまくいかないのは、何が原因なんだろう ほか）/第2章 社員の役割—人材を上手に活かすための条件20（重要な判断では、社員の意見も聞くべきだろうか/社員採用のポイントは、とにかく実力第一と考えているのだが ほか）/第3章 商売の基本—お客様を満足させるための条件20（クレームは当然あることで、未然に防ぐことなど困難だと思うが/商品説明はきっちりしているのに、どうして売れないのか ほか）/第4章 数字の意味—会計を有効に使うための条件20（税金を払うくらいなら、経費をどんどん使うべきだと思うが/単価の安いものを大量に仕入れて、がっちり儲けるべきでは ほか）/第5章 会社の未来—経営判断を的確に行うための条件20（社長にとって、一番大事な仕事とは何だろう/常識的に考えても、ワンマン社長ではダメだろう ほか）

著者西川勇(著) 西川知希(著) 西川昌志(著)出版社現代書林発売日2020年10月ISBN9784774518558ページ数237Pキーワードビジネス書 ほんもののりーだーわとうじようするだけ ホンモノノリーダーワトウジヨウスルダケ にしかわ いさむ ともき まさ ニシカワ イサム トモキ マサ9784774518558内容紹介本書の著者は父、兄、弟の3人。それぞれコンサルタントやトレーナーとして多くの経験を持っています。本書は、読んだ人が場の空気を一変させられる存在感とリーダーシップを持った人物になるための見識やヒントをお渡しするポイントをまとめました。見識を高めたい人はもちろん、不安な人、怖がりな人、傷つきやすい人、逃げたい人、心の弱い人には特に合う内容です。皆さんは「NLP」をご存じでしょうか？NLPは1970年代のアメリカで生まれ、さまざまな分野の成功者、天才と呼ばれる人たちの思考プロセス、行動プロセスを分析した経験則から始まった、いわゆる心理学です。近年、そのスキル、考え方の多くは脳科学の発展により、理論的に実証されつつあるので、一般の方の中での認知度も高まっていると思います。そのNLPの考え方をベースに、それをもっと実生活に応用した実践的で有用な実用書にしたのがこの本です。「本物のリーダーになりたい！」「強いメンタルを持ちたい！」「他者・メディアに騙されない自分の軸を持ちたい！」などの想いがある方には是非読んでもらいたいと思っています。【目次】まえがき序章 私たちもリーダーとして悩んできた第1章 場の空気を変えるリーダーに必要なもの1場の空気を変えるリーダーとは？2動機づけをしっかりする3目的と目標を設定する4メンタルを確立する5器を磨く第2章 場の空気を変えるリーダーがやるべきこと1真の意味でのマネジメントを行う2本質を見抜く3場の空気や雰囲気をつくる4セルフコントロールする5深いコミュニケーションを取る6男女の違い・性差を理解する終章 リーダーとしてさらに成功するためにあとがき※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 私たちもリーダーとして悩んできた/第1章 場の空気を変えるリーダーに必要なもの（場の空気を変えるリーダーとは？/動機づけをしっかりする/目的と目標を設定する/メンタルを確立する/器を磨く）/第2章 場の空気を変えるリーダーがやるべきこと（真の意味でのマネジメントを行う/本質を見抜く/場の空気や雰囲気をつくる/セルフコントロールする/深いコミュニケーションを取る/男女の違い・性差を理解する）/終章 リーダーとしてさらに成功するために

著者大澤希(著)出版社合同フォレスト発売日2020年11月ISBN9784772661737ページ数206Pキーワードビジネス書 せんだいわおしえてくれないにだいめしやちようの センダイワオシエテクレナイニダイメシヤチヨウノ おおさわ けい オオサワ ケイ9784772661737内容紹介先代と比較されるプレッシャーに、もう苦しまなくていいんです。二代目らしさを発揮しながら、社会貢献できる企業へと会社を成長させる方法。それは、今ある人材や事業、会社そのものを「捨てる覚悟」なのです。＜捨てる＞ → しがらみ、前例、常識＜守る＞ → 理念、企業価値、歴史「捨てる経営は、攻める経営」何を捨て、何を守るべきなのか。捨て方を間違えると、大変なことになります。先代とは、挑戦のための資源（リソース）である。事業の発展と目標の実現のためには、資源（リソース）を最大限生かすべし！【もくじ】第1章 新米社長が会社をつぶす本当の理由 〜経営のWHYとHOW〜第2章 二代目社長はやりたいことをやろう 〜社員が辞めることを恐れない〜第3章 二代目社長のメンタルの保ち方 〜非難や反発とどう折り合うか〜第4章 社長は自ら社員に好かれようとしてはいけない 〜適度な距離感で主体性を引き出す〜第5章 社員を幸せにするのは社長の仕事ではない 〜社長という肩書の価値観を壊す〜第6章 会社経営では捨ててはいけないものもある 〜捨てない選択基準〜※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 新米社長が会社をつぶす本当の理由—経営のWHYとHOW/第2章 二代目社長はやりたいことをやろう—社員が辞めることを恐れない/第3章 二代目社長のメンタルの保ち方—非難や反発とどう折り合うか/第4章 社長は自ら社員に好かれようとしてはいけない—適度な距離感で主体性を引き出す/第5章 社員を幸せにするのは社長の仕事ではない—社長という肩書の価値観を壊す/第6章 会社経営では捨ててはいけないものもある—捨てない選択基準

著者林健太郎(著)出版社産学社発売日2014年11月ISBN9784782533956ページ数226Pキーワードビジネス書 こーちんぐえいぎようにじゆうよじかんでぼんじんがと コーチングエイギヨウニジユウヨジカンデボンジンガト はやし けんたろう ハヤシ ケンタロウ9784782533956内容紹介なぜ、アメリカのトップセールスはコーチを雇うのか?苫米地英人氏推薦!営業は売り込まずに訊け!顧客の気づきを引き出せば驚くほど成績も収入もUPする!生保や高額セールスの営業には特効!営業の入門書としても最適!○いい人すぎて営業に向かないと思っている○営業成績を上げて収入を上げたい○いままでの営業本で成果がでなかった○これまでの営業手法に違和感を感じていた○これから営業をはじめるそんな人に最適!※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 私がダメ営業マンから抜け出せた理由（お客さんは、何が本当に欲しいのか？/ダメな営業マンほど、トラブルに動じる ほか）/第2章 まずはコーチングで「売れる営業」に変わりなさい！（他人をコーチングする前に、自分にコーチングしなさい！/まずは洗脳されていることに気づこう！ ほか）/第3章 「売ってください」とお願いされる！コーチング営業の技術（コーチング営業の原則/狩猟的営業と農業的営業はどっちが売れるか？ ほか）/第4章 成約率を10倍に高める！コーチング営業の極意（売れない人ほど、自分の成績のために仕事をする/会社の理念を利用しなさい！ ほか）/第5章 勝手に売れる！コーチング営業の7つのステップ（購買心理の仕組みを理解する/自分の商品のコンセプト、メリット・デメリットを深く知る ほか）

著者ウォレン・ベニス(著) バート・ナナス(著) 伊東奈美子(訳)出版社海と月社発売日2011年06月ISBN9784903212265ページ数268Pキーワードビジネス書 ほんもののりーだーとわなにか ホンモノノリーダートワナニカ べにす うおれん G． BEN ベニス ウオレン G． BEN9784903212265目次1 リーダーシップに関する「誤解」を解く/2 「人を率いること」と「自分を律すること」について/3 戦略1 人を引きつけるビジョンを描く/4 戦略2 あらゆる方法で「意味」を伝える/5 戦略3「ポジショニング」で信頼を勝ち取る/6 戦略4 自己を創造的に活かす/7 「責任を引き受ける」ということ

著者青木仁志(著)出版社アチーブメント出版発売日2006年03月ISBN9784902222326ページ数182Pキーワードビジネス書 きぎようかのためのしやちようがく1せんりやく キギヨウカノタメノシヤチヨウガク1センリヤク あおき さとし アオキ サトシ9784902222326内容紹介戦う前に勝つシナリオを書け。独創性を働かせ、起業の舵取りを成功させる戦略的企業経営の極意。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 戦略的目標達成のための企業理念（目標達成に向けた自己の明確な基準をつくる/成功は事実に対する肯定的解釈から生まれる ほか）/第2章 顧客創造の戦略（営業なくして事業なし/営業に不可欠な四つの自信 ほか）/第3章 売上増大・業績向上・組織拡大の戦略（セールスパーソンを成功させる「四つの柱」/WIN‐WIN（勝ち／勝ち）の関係を大切にしていく ほか）/第4章 人財育成の戦略（経営者自らが実践的教育者になる/能力開発の五段階に即して教育する ほか）/第5章 「上質経営」を目指す戦略（摂理（外的要因）に従って経営する/内的要因をコントロールする ほか）

著者星野修(著)出版社エイチエス発売日2014年12月ISBN9784903707549ページ数185Pキーワードビジネス書 ぜんしんすればみちわひらける ゼンシンスレバミチワヒラケル ほしの おさむ ホシノ オサム9784903707549内容紹介「厳しさ51％、楽しさ49％」を目指す会社の歩いてきた道、進む道。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 グレートカンパニーへの道（HS WAY/HS WAYをつくろうと思ったわけ）/第1章 軌跡・歩んだ道（大家族主義の組織/上司と部下の関係性の質を上げる ほか）/第2章 リーダー・経営者の道（高2の娘の働きたい会社の基準/治療家の仕事と社長の仕事 ほか）/第3章 自己実現への道（人の命には、必ず終わりがある/夢を目標に変える生き方 ほか）

著者葛川睦(著)出版社現代書林発売日2018年04月ISBN9784774517056ページ数175Pキーワードビジネス書 ひとおうごかすほんきのしかりりーだーしつぷ ヒトオウゴカスホンキノシカリリーダーシツプ くずかわ あつし クズカワ アツシ9784774517056内容紹介小手先の「理論」や「ノウハウ」だけでは絶対に人は動かない。新進企業の経営者として5年で借金2億円の完済と200％成長を同時に実現し、5年後には400％成長・年商50億を目指す著者が、死に物狂いで掴んだリーダーシップの極意で、あなたの組織を奮い立たせよ！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 アナタは大丈夫？リーダーシップを発揮できない人の共通点（アナタはリーダー失格？合格？/カッコつけようとするリーダー ほか）/第2章 「叱り」のテクニック（何を・いつ・どのように叱るのか）（「何を」叱るのか/いつ、どこで、叱るのか ほか）/第3章 本気で叱れないアナタは、何を訓練すべきなのか（従業員や部下と腹を割って付き合えないアナタに/本気で叱れないリーダー、タイプ別アドバイス）/第4章 起業を通して実感！本気で叱れば道は開ける（私はなぜ起業し、挫折し、そして成功に転じることができたのか/当社の急成長の原動力は「人」、「組織」 ほか）/第5章 経営の基本を押さえておかないと、起業しても会社は消滅する（社会に必要とされる企業になるために、経営者が考えるべきこと/経営の3原則・その1 企業経営と経営戦略 ほか）

著者浮辺剛志(原作) 向山廉平(マンガ)出版社梓書院発売日2019年12月ISBN9784870356627ページ数40Pキーワードビジネス書 てんらくじんせいのだいぎやくてんげきほーむれすから テンラクジンセイノダイギヤクテンゲキホームレスカラ うきべ つよし むこうやま れ ウキベ ツヨシ ムコウヤマ レ9784870356627内容紹介ホームレスから成長企業の社長へ…転落人生の大逆転劇！6年間の失踪生活で学んだ生きる力とは？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

著者浮辺剛志(原作) 太神美香(マンガ)出版社梓書院発売日2018年09月ISBN9784870356344ページ数53Pキーワードビジネス書 ぎやつきようからのきしかいせいとーけんはらん ギヤツキヨウカラノキシカイセイトーケンハラン うきべ つよし おおが みか ウキベ ツヨシ オオガ ミカ9784870356344内容紹介喜働精神と利他の精神、苦難は幸福の門！脱サラ創業、九州No．1からの急転落、そして再起、紆余曲折、波乱万丈のトーケン50年の歴史！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

著者野津浩嗣(著)出版社梓書院発売日2014年11月ISBN9784870355354ページ数177Pキーワードビジネス書 ひとがおもしろいようにそだつほめしかりろん ヒトガオモシロイヨウニソダツホメシカリロン のつ こうじ ノツ コウジ9784870355354内容紹介ほめるのは難しい。叱ったらすぐにポキリと折れてしまう。だったら、どうすればいいのか——多くの経営者やミドルマネージャーから発せられる質問に私はこう答えています。「新しい方法、驚くほど効果の上がるメソッドがあればいいのですが、残念ながら人を育てるにはやはり『ほめる』と『叱る』しかないようです。ただし、そこには今の時代にあった理論があります」そうなんです——「ほめ方」と「叱り方」。このふたつは「技術」であり、誰でも「学べる」のです。（「はじめに」より）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 ちょっとしたほめ方の工夫でまわりが思いどおりに動く！（ホメシカ理論とは？/ほめられ慣れている現代の子どもたち ほか）/第2章 叱り方ひとつで部下から「ありがとう」が返ってくる（イマドキの若者の特徴/「指導者は叱らない」と思い込んでいる ほか）/第3章 怒鳴らないために怒りのメカニズムを知る（アンガーマネジメントとは/社長たちの間違った怒り ほか）/第4章 ホメシカ理論を支えるコーチングという技法（部下が育たないのは当たり前/コーチング理論と哲学 ほか）/第5章 あなたの会社にも必ずいる。部下の性格別ホメシカ講座（やる気がなさそうな部下には/遅刻ばかりする部下には ほか）

著者平野誠(著)出版社アイシーメディックス発売日2003年10月ISBN9784434034800ページ数212Pキーワードビジネス書 しんねんおつらぬいたこのななにんのびじねす シンネンオツラヌイタコノナナニンノビジネス ひらの まこと ヒラノ マコト9784434034800内容紹介数々の困難に真っ向から挑んだ7人の男達。どんなに苦しくとも信念を貫いた7人の生きざまがここで明らかになる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1章 社員の心を一つに 「ご乗車ありがとうございます」が言えるまで—MKグループ副会長・青木秀雄/2章 倒産から再建へ 一万軒の薬局を歩いて—（株）近江兄弟社社長・岩原侑/3章 女性の足元を見つめて三〇年 靴下繁盛記—（株）チュチュアンナ社長・上田利昭/4章 ニュービジネスの原点 元祖便利屋から見た世界—右近サービス社社長・右近勝吉/5章 困難に立ち向かう道 横浜駅西口開発物語—元相模鉄道（株）副社長・岡幸男/6章 家内工業からビッグビジネスへ 碁・将棋盤・シェルターの全国展開まで—（株）めぐみ堂・（株）シェルター社長・西本誠一郎/7章 ピーター・ドラッカーに学ぶ「顧客の創造」 八味地黄丸販売大作戦—元カネボウ（株）専務取締役・三谷康人

著者松田憲二(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2008年06月ISBN9784820717201ページ数309Pキーワードビジネス書 かんりしやのきそてきすと カンリシヤノキソテキスト まつだ けんじ マツダ ケンジ9784820717201目次第1章 マネジメントと組織—生き生きとした組織はマネジメントの実践そのものである/第2章 仕事の管理—仕事は管理にはじまり管理におわる/第3章 仕事の改善—職場は問題山積の場。仕事の改善はマネジメントの向上を促す/第4章 人間の欲求と動機づけ—高次の人間の欲求を動機づけるものは仕事そのものである/第5章 部下の育成と能力開発—OJTの成否は部下のイニシアティブとマネジャーシップの連動にあり/第6章 明るい職場と環境整備—職場の活性化はB＝f（P・E）公式そのものである

著者田中和広(著)出版社DDR BOOKS発売日2017年06月ISBN9784864876605ページ数157Pキーワードビジネス書 しようひんがおどるすてーじおつくるまちこうば シヨウヒンガオドルステージオツクルマチコウバ たなか かずひろ タナカ カズヒロ9784864876605

著者山本長次(著)出版社日本経済評論社発売日2013年08月ISBN9784818822825ページ数256Pキーワードビジネス書 むとうさんじにほんてきけいえいのそひようでん ムトウサンジニホンテキケイエイノソヒヨウデン やまもと ちようじ ヤマモト チヨウジ9784818822825内容紹介鐘紡を率い、「日本的経営の祖」といわれた武藤山治。福沢諭吉の精神を継承しつつ、財界のみならず、政界、言論界でも体現した「独立自尊の経営者像」を描く。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 生誕と人物形成/第2章 三井銀行及び鐘紡への入社と兵庫工場の建設/第3章 鐘紡全社支配人就任と工場管理施策の体系化/第4章 鐘紡における企業統治と経営観/第5章 社会及び地域への貢献事業とブラジル移民事業への関与/第6章 社会政策と政治運動/第7章 政界活動/第8章 時事新報社の経営再建と評論活動

著者田口淳之介(著)出版社自由国民社発売日2021年12月ISBN9784426127640ページ数222Pキーワードビジネス書 りーだーのためのたいわのほうていしき リーダーノタメノタイワノホウテイシキ たぐち じゆんのすけ タグチ ジユンノスケ9784426127640内容紹介◆対話が変われば、人間関係が変わる。◇営業も人事も人材育成もチームマネジメントもパートナーシップも、すべては「対話」が創り上げている。毎月20社以上、全国の企業で「対話の仕方」を教える著者が、延べ2万人と対話してわかった「伝わる対話」の秘密。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 人の心をつかむ対話には「方程式」があった！—「自分自身と対話」ができれば、人とわかりあえる（98％の人は、「対話」の持つ本当の力を知らない—対話が変わると人間関係が変わり、人生が変わる！/「対話」の力を最大限引き出すための大原則—誰かと話す前に、まず「自分自身」と話しなさい！/人間関係に悩み続けていた私の過去—「協力関係」を築けないことの辛さ ほか）/第2章 望んだ人間関係がつくれる「対話の方程式」—「相手を理解できる！」「自分を理解してもらえる！」が増える（「対話」に特別な才能は必要ない！必要なのは意欲だけ—「わかってもらいたい。わかりたい」という意欲を大切にしよう/対話の目的は「一緒だね！」を増やすこと—理解と共感を発見し、受け入れていくために/リーダーは、常に「自己との対話」に取り組もう—自分を知ることで、はじめて他者を理解できる ほか）/第3章 実践！部下や上司とわかりあえるための対話術—成果は、「仕事と対話のスキル」の両輪で決まる！（部下から「わかってもらえた！」と言ってもらえる人になる—他人に対しての理解度は、自分自身に対する理解度に比例する/「働き方」の変化に合わせて、コミュニケーションをアップデート—働き方が変わっても「協力関係を築けるかどうか」がキーポイント/対話できる人とできない人では、成果が違う！—「仕事と対話のスキル」をかけあわせた人だけが成果を上げられる ほか）

著者加藤靖慶(著)出版社税務経理協会発売日2010年01月ISBN9784419054175ページ数272Pキーワードビジネス書 にほんてきけいえいとりーだーしつぷ ニホンテキケイエイトリーダーシツプ かとう やすよし カトウ ヤスヨシ9784419054175目次第1章 日本文化と日本的経営（日本文化とは/日本的経営の根本にあるもの/日本的経営の考え方）/第2章 経営先進に学ぶ日本的経営（松下幸之助氏/稲盛和夫氏）/第3章 経営理念と経営戦略（経営理念、理念経営のすすめ/戦略的経営のすすめ）/第4章 リーダーシップ（リーダーシップの技術/リーダーシップスキルのチェック/リーダーシップ能力を磨くために）/第5章 リーダー養成法（リーダー研修法/強いニューミドルマネージャーの育成）

著者川島秀雄(著)出版社牧歌舎発売日2007年12月ISBN9784434114755ページ数227Pキーワードビジネス書 ゆめがかなうゆめにちかずくめつせーじ ユメガカナウユメニチカズクメツセージ かわしま ひでお カワシマ ヒデオ9784434114755内容紹介「働く」とはどういうことか—福岡県久留米市で、工場の自動化設備を開発する（株）ケンコントロールズの創業者である著者が、平成4年から19年まで、「社内報」に連載した味わい深いメッセージ。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次平成四年/平成五年/平成六年/平成七年/平成八年/平成九年/平成十年/平成十一年/平成十二年/平成十三年〔ほか〕

著者みなみ(著)出版社三恵社発売日2018年07月ISBN9784864878883ページ数158Pキーワードビジネス書 わかもののしゆうきやくわすまほとあぷり ワカモノノシユウキヤクワスマホトアプリ みなみ ミナミ9784864878883

著者吉田博(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2006年09月ISBN9784820743842ページ数237Pキーワードビジネス書 かんりしやのきほんきようかしよじつむにゆうもん カンリシヤノキホンキヨウカシヨジツムニユウモン よしだ ひろし ヨシダ ヒロシ9784820743842内容紹介新任管理者・プレイングマネジャーの役割と行動がわかる。管理者（マネジャー）に必要な「人間面や仕事面の理解力」「問題の整理と解決力」「総合判断力」を着実に身につける方法をわかりやすく解説。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 管理者の役割とは/第2章 成果と成長の両立を図る管理の基本/第3章 管理行動の問題点とその対応のあり方/第4章 管理者としての仕事の理解/第5章 職場の問題の整理と解決の仕方/第6章 部下の能力開発のための指導法/第7章 部下を活かす対話のあり方/第8章 管理者の状況判断力を高める職場理解

著者高嶋成豪(著)出版社税務経理協会発売日2012年04月ISBN9784419058227ページ数212Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとおかそくするにんげんかんけいじゆつここ プロジエクトオカソクスルニンゲンカンケイジユツココ たかしま なるひで タカシマ ナルヒデ9784419058227内容紹介プロジェクトマネジメントにヒューマンスキル（人間関係術）は不可欠である。本書には、「影響力の法則」のシンプルなモデルによって、人間関係術を誰でも簡単に向上させられる方法が、事例とともに示されている。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 カレンシーの交換とは何か/第2章 カレンシーでチームメンバーを動かす方法/第3章 カレンシーでビジネスパートナーを動かす方法/第4章 カレンシーで関係部門を動かす方法/第5章 カレンシーで顧客を動かす方法/第6章 カレンシーでスポンサーを動かす方法/第7章 思わぬ落とし穴に落ちないために/第8章 終結

著者あべかよこ(著) 関根雅泰(監修)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2014年03月ISBN9784820718970ページ数204Pキーワードビジネス書 まんがでやさしくわかるしごとのおしえかた マンガデヤサシクワカルシゴトノオシエカタ あべ かよこ せきね まさひろ アベ カヨコ セキネ マサヒロ9784820718970スタッフPOPマンガでやさしくわかるシリーズの仕事の教え方編。「教え上手」になるコツを、コミカルなストーリーを通して解説する。内容紹介すぐにデキる人が育つ誰でも教え上手になれる！新卒、年上の部下、パート・アルバイト…誰が相手でもうまくいくノウハウを伝授。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグ 旅館「塩の屋」がしょっぱいことに！/PART1 温子、女将代理になる！/PART2 温子、人を見る目をもつ/PART3 しょっぱいアイデアを考えよう！/PART4 来た来た！手ごわい新人！/PART5 「おもてなしの心」ってなんだ？/PART6 塩の屋復活！温子はどうする？/エピローグ 「塩の屋」再生から増殖へ！

著者小山昇(著)出版社生産性出版発売日2009年02月ISBN9784820119098ページ数255Pキーワードビジネス書 あなたのかいしやのつよみおいかしなさい アナタノカイシヤノツヨミオイカシナサイ こやま のぼる コヤマ ノボル9784820119098目次序章/第1章 普通の経営者が気がつかないこと/第2章 結果が出てから数字を見ても遅い/第3章 お客様への対応と情報化/第4章 情報化の理解と誤解—合理的に仕事をやるには/第5章 個人情報保護に取り組んだプロセス/第6章 情報化の基本と未来への姿勢/第7章 データに学ぶ—（株）武蔵野の組織プロフィールと情報化の歴史

著者畠山芳雄(著)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2005年11月ISBN9784820716587ページ数277Pキーワードビジネス書 まねじやーどうこうどうすべきかかんりしやかくめいま マネジヤードウコウドウスベキカカンリシヤカクメイマ はたけやま よしお ハタケヤマ ヨシオ9784820716587内容紹介基本は無敵。業務の面と人の面における行動の指針と心構え。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 マネジャーの基本（マネジャーの本質とは何か/マネジャーの機能）/第2部 業務の面でやるべきこと（業務管理/業務改革）/第3部 人の面でやるべきこと（対上司・同僚・外部関係/人の管理/人の改革）/マネジャーの自己革新

著者竹内康晃(著)出版社日経BP企画発売日2007年09月ISBN9784861302893ページ数189Pキーワードビジネス書 しやちようのしごとあいていーぎようしやおまちがえな シヤチヨウノシゴトアイテイーギヨウシヤオマチガエナ たけうち やすてる タケウチ ヤステル9784861302893

著者アーノルド・ミンデル(著) 松村憲(訳) 西田徹(訳)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2021年12月ISBN9784820729716ページ数347Pキーワードビジネス書 たいりつおかんげいするりーだーしつぷそしきの タイリツオカンゲイスルリーダーシツプソシキノ みんでる あ−のるど MIND ミンデル ア−ノルド MIND9784820729716内容紹介■アーノルド・ミンデルによるビジネス領域の初翻訳プロセス指向心理学の創始者として世界的に知られ、日本においてもファンの多い著者アーノルド・ミンデルによるビジネス領域・リーダーシップ領域の著作の初翻訳。ワールドワークというファシリテーション手法についての理論と実践方法に加えて、特に、「ファシリテーター」に求められる「リーダーシップ」について詳述されている。■本書の内容(前書きより抜粋)ある会社でダイバーシティー&インクルージョン（D&I）をテーマとした検討会が実施されました（事実をもとに脚色しています）。D&I担当役員「女性や外国人といった多様な人材の可能性をもっと引き出してください」マネジャーA氏「理想はわかりますが、そんなことをすると職場が混乱して業績が下がりますよ！」D&I担当役員「このデータを見てください。D&Iを推進している会社や、女性を役員・管理職に登用している会社は、業績が良いのです。多様性はイノベーションを生み、業績に貢献するのです。これが事実です。あなたの意見は単なる思い込みにすぎません」巻き起こった対立とそのことへの対処を簡略化してセリフにしてみました。さて、この会社のD&I施策は実践されたでしょうか。皆さんのご想像のとおりです。この検討会から5年たった今でも、この会社では日本人男性が主流派を占め、女性や外国人の活躍は絵に描いた餅のままです。組織の未来を真剣に考えるリーダーたちは、ビジョンを描き、その方向性が正しいことをデータとロジックで訴えてきました。しかし、それだけでは抵抗勢力を納得させて組織を変容させることはできないと、多くのリーダーたちが気づき始めています。「今までのやり方は通用しないことがわかった」「でも、どうしていいかの代替案がない」……そんな心あるリーダーたちへの朗報が、アーノルド・ミンデルが提唱する「ワールドワーク」という、集団の変容のための考え方です。ミンデルが使う「魔法」を少し種明かししておきます。まずは対立に関してですが、彼はいわゆる調停のようなやり方を取りません。むしろ隠されていた対立を歓迎して赤裸々な会話が起きるようにします。そしてそれぞれが、相手側の立場への気づきを育むことをミンデルは助けます。次に変容についてです。ミンデルは個人であれ集団であれ、慣れ親しんだものと、馴染みがなくて現れ出ようとするものがあると考え、その2つの間にある目に見えない壁をエッジと呼びます。この枠組みで状況を見立てながら、様々な介入を行うことで変容を促します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 理論と手法（混乱の渦中で/フィールド理論 ほか）/第2部 リーダーシップのメタスキル（武道家としてのリーダー/ディープ・デモクラシーとインナーワーク ほか）/第3部 グローバルワーク（葛藤解決の実践/マイノリティのアウェアネス ほか）/第4部 宇宙の可能性（心の反転とヒーリング/アウェアネスとエントロピー ほか）

著者本田有明(著)出版社経団連出版発売日2015年05月ISBN9784818515031ページ数165Pキーワードビジネス書 じんざいいくせいのてつそく2じようしりよくお ジンザイイクセイノテツソク2ジヨウシリヨクオ ほんだ ありあけ ホンダ アリアケ9784818515031内容紹介◆仕事の醍醐味や味わいを伝える◆自らの失敗談を語る。感謝や賞賛は言葉で示す◆ウェルカム・トラブルの姿勢を貫く 人が育っている組織の年配者は、「いまどきの若者はすばらしい」と口をそろえます。そう思えないなら、あるいは部下が育たないと思うなら、それは上司の側に責任があるのではないかと、自責の論理で考えてみると、「ではどうすれば人は育つのか」と知恵をめぐらすようになります。 本書は、人の動かし方や部下育成の方法にとどまらず、人材マネジメントの要諦、戦略思考の高め方、自己開発の方法など、上司自身の実力をどのように高めるか、その秘訣、極意を具体的に伝授します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 人を動かす！マネジメントの要諦（部下の自主的な協力を引き出す—鉄則・「部下のため」を第一に考えられるかで、上司の器量が問われる。/職場の求心力を高め、チーム力を上げる—鉄則・チーム目標を共有し、結束力を高める仕掛けを工夫する。/「いまどきの若者」の、新しい発想を受け入れる—鉄則・革新エネルギーを多く持つ若い世代の意見をむやみに否定しない。 ほか）/2 実力をつける！戦略思考の高め方（「第一人者」の戦略的思考とは—鉄則・専門分野の「選択」と力の「集中」でチャンスを見極める。/コミットメントで姿勢を示せ—鉄則・部下を奮起させるために、上司は熱い思いを語れ。/論理的な思考力を養う—鉄則・思考を整理するには、ものごとを三つの要素に分けると効率的である。 ほか）/3 自分を磨く！上司の気概と部下の意欲（反抗的な部下を活かす—鉄則・「反抗分子」が提起する常識への揺さぶりを受け入れてみる柔軟な姿勢が必要。/いまどきの若者は「なっちょらん」か—鉄則・三流を二流に、二流を一流半に高めるのが人材育成。褒めて長所を最大限に発揮させよ。/昼夜逆転するコウモリ型社員に注意せよ—鉄則・若手社員はタイプによって育て方を変え、日常生活に対する気配りも欠かさない。 ほか）

著者大下英治(著)出版社東洋出版発売日2016年09月ISBN9784809678479ページ数434Pキーワードビジネス書 そんまさよしにまなぶちえそんまさよし ソンマサヨシニマナブチエソンマサヨシ おおした えいじ オオシタ エイジ9784809678479内容紹介英ARM3．3兆円の買収で世界制覇へ！ソフトバンクを率いる類い稀な経営者・孫正義の背中に学ぶ、リーダーのための教え。予想を超えるスピードで結果を出し、チーム全体で勝利を手にするための戦略的思考が見えてくる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 何事も一番でなくてはならない—孫正義の出自（天才という自己暗示/コンプレックスが成長のバネに ほか）/第2章 山の上から全体を見渡せ—一生を捧げる仕事の選択（逃げない覚悟/地球規模のロマンを見すえながら、足下は現実的に ほか）/第3章 彼を知り、己を知れば、百戦殆うからず—M＆Aでの世界戦略（打倒、TRON構想/鎖国の危機 ほか）/第4章 命がけで情報を集めよ—インターネット革命の始まり（とてつもなくすごい時代の到来/ジェリー・ヤンとデビッド・ファイロ ほか）/第5章 全体で考え個々にまかせよ—事業を拡大し、成長し続けるカルチャー（総務省と“全面対決”/ボーダフォン・ジャパンを買収しようと思っています ほか）

著者鈴木一正(著)出版社WAVE出版発売日2017年11月ISBN9784866210865ページ数191Pキーワードビジネス書 まねーじやーこころえちようせいこうとせいちようなな マネージヤーココロエチヨウセイコウトセイチヨウナナ すずき かずまさ スズキ カズマサ9784866210865内容紹介現場社員の成長が、会社の発展につながることを実感させるためのマネジメント手法これから管理職になるあなたのために。組織の先輩から贈る「管理職としての考え方」管理職へ昇進する部下に向け、「組織内の中間管理職としての心得」をつづった"心得帖”。「部下に約束を守らせる3つの配慮」や「人の役に立っているか？を問い続ける」等、上司必須の考え方を紹介する※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 「ブレない軸を立てて仕事にあたる」の勧め/第1章 人の可能性を具現化する/第2章 Pull Systemで人と組織の可能性を引き出す/第3章 異質から多様性を生み出す/第4章 「サムシンググレート」としての方針管理を実践する/第5章 摂理に基づいて権限と責任の一致にこだわる/第6章 やり切る・積み上げる/第7章 経営と現場はRespectとLinkの関係にする